緊張の続く日常業務と技術者育成において、若手技術者の モチベーションを上げる には
2014.12.04 (木)
技術者育成において、若手技術者の "モチベーションを上げる" にはどうしたらいいのでしょうか。 技術者育成というと、あれも教え、これも教え、フォローして、と色々「~しなくては」と思いたく … 続きを読む
緊張の続く日常業務と技術者育成において、若手技術者の モチベーションを上げる には
2014.12.04 (木)
技術者育成において、若手技術者の "モチベーションを上げる" にはどうしたらいいのでしょうか。 技術者育成というと、あれも教え、これも教え、フォローして、と色々「~しなくては」と思いたく … 続きを読む
若手技術者は 成功体験 の積み重ねで自主性と実行力が育まれる
2014.12.01 (月)
若手技術者に対しては、可能な限り早い段階でチャンスを与えて "成功体験" をさせてください。 これが自主性と実行力育成につながっていきます。 最近の20代半ばまでの若手技術者を見ていると … 続きを読む
2014.11.27 (木)
自分が専門でないところについては、社内外でその道の専門家の力をうまく活用することが重要です。 若手技術者の育成においては、育成される若手技術者本人も、技術者を育成する側も「専門性」をみにつけることに注力して … 続きを読む
2014.11.24 (月)
技術者人材育成においては、時間は貴重である、という時間感覚をみにつけさせることが重要です。 仕事については期限を決める、といったことはどこの企業でもできている印象です。 しかし、内容に対してあ … 続きを読む
2014.11.20 (木)
若手技術者人材育成で「 専門性 」を重要視しているのであれば、それは間違いです。 技術者を育成する指導者層も「元・技術者」である場合が多いため、 どうしても育成指針も専門性至上主義にとらわれてしまっています。   … 続きを読む
2014.11.17 (月)
"技術者採用"の段階で技術者を見極めることは、技術者人材育成において極めて重要です。 これは、入社してからじっくり時間をかけて育成するというより、可能な限り早く企業利益を生み出す技術者に … 続きを読む
すぐ「資料を作って」と、若手技術者の口頭説明に対して言っていませんか
2014.11.11 (火)
何かを説明してもらうとき、どんな小さなことでもすぐに「資料を作って」と言っていませんか? 技術者に限ったことではありませんが、資料を作るほどの内容でなくても、 &nbs … 続きを読む
2014.11.08 (土)
若手技術者を指示待ち技術者にしないためにはどうしたらいいのでしょうか。 若手技術者にマニュアル人間が多く、自主的に動く技術者が育ってこない。 非常によくきく技術者育成の悩みの一つ … 続きを読む
2014.11.05 (水)
優秀な若手技術者の実戦経験は一生の糧です。 専門性第一と考える、専門性至上主義にとらわれている技術者は、学歴が高いほど、そして学位が高いほど、若手技術者に”ぬるま湯”の「研究」をやら … 続きを読む
2014.11.02 (日)
若手技術者に、 「君はどう考える?」 と声掛けをできているでしょうか? 技術者人材育成において、「任せて+フォローする」という大原則があります。 任せ … 続きを読む