2015.08.18 (火)
技術者の人材育成というと、学会やセミナーに行って専門知見を積んでくる、と考えるのが通常のようです。 ところが、文章作成力に裏打ちされた論理的思考力が無いと学会やセミナーに行ったと … 続きを読む
2015.08.18 (火)
技術者の人材育成というと、学会やセミナーに行って専門知見を積んでくる、と考えるのが通常のようです。 ところが、文章作成力に裏打ちされた論理的思考力が無いと学会やセミナーに行ったと … 続きを読む
2015.08.12 (水)
今日のコラムでは技術者の育成の一環として遠隔での協業について述べてみたいと思います。 技術競争が激化する昨今、国内外問わず離れた企業や組織の間で協力して仕事を進める 共同開発 も珍しく無くなり … 続きを読む
2015.08.03 (月)
若手を中心に技術者は、 「高い技術力で、他社を圧倒すべき」 というスローガンを掲げがちです。 当然ながら不可能と言われたことを可能にできるコア技術を開発できれば、 … 続きを読む
2015.07.20 (月)
技術者は一般職として入社した社員よりも、 「自分は専門性が高い」 というプライドがあります。 このプライド故、仕事の幅を自分で狭めてしまい、 後々の成長率が鈍ってい … 続きを読む
2015.07.13 (月)
円安で製造業の輸出業が好調とはいえ、基本的には日本の製造業は人件費の安い中国や東南アジアに押されてしまっています。 そのような中、必要とされているのが、 「新付加価値の技術」 で … 続きを読む
2015.07.09 (木)
技術者の指導に関するポリシーというものは、同じものづくり企業の間でも各社各様です。 それは各企業がその企業が創業以来歩んできた道のりによって形作られたものが指導のポリシーに反映されているはずで … 続きを読む
2015.07.06 (月)
技術者にとって仕事を まとめる というスキルは極めて重要です。 何か色々やったんだが結局知見が残っていない。 数年前に同じような評価をやったような気がする。 このような自体の根源 … 続きを読む
若手技術者の専門性に関する 執着心 をモチベーションの原動力に
2015.05.14 (木)
若手技術者は自らの専門性にこだわる、専門性至上主義にとらわれています。 日々「自分の専門は何か」という問いかけをしながら過ごしているケースが多いと思います。 もちろ … 続きを読む
2015.05.11 (月)
日々の業務の中には技術者の好む「 専門的 」な仕事はあまりなく、どちらかというと誰でもできるような「 雑用 」が多いのが現状です。 まだやったことのない仕事であれば 雑用 であっても … 続きを読む
2015.05.07 (木)
何度指導しても、どこかで他人事。 べき論を振りかざすだけで一向に前に進まない。 打ち合わせでも発言せず黙っているだけ。 そんな若手技術者に閉口することは無いでしょうか。 このような若手技術者に … 続きを読む